Операционная эффективность в рознице и «lean retailing»

16.10.2019

Мастер-класс будет полезен/ На кого ориентирован?
управляющие и директора магазинов

Комплексная программа «Алгоритмы бережливого управления», базируется на авторской методике (свидетельство №011-001048 от 20.09.2011г., зарегистрировано Российским Авторским Обществом «КОПИРУС»).

На сегодня в ритейле через Программу прошли более 300 человек, в основном, управляющие и директора магазинов. Каждый из них показал измеримый результат улучшений в зоне своей ответственности и сейчас самостоятельно продолжает работу по внедрению изменений, обучая и вовлекая своих подчиненных уже без внешней помощи.

Зафиксированные результаты реализованных локальных проектов:

• увеличение товарооборота продукции в выбранной товарной группе на 45% 
• уменьшение списаний (потерь) в 2,5 раза, а в некоторых товарных группах — в 5 раз;
• сокращение времени на основные рабочие процессы на 30-60%, на вспомогательные — до 3 раз
• доходы от программ по сокращению затрат сопоставимы с доходами от освоения новых территорий.

Программа

• Основные понятия« Кайдзен» бережливого управления 
• Наблюдение рабочего процесса, выявление непроизводительных потерь (муда).
• Карты потока создания ценности (КПСЦ) 
• Карты стандартизированной работы (КСР).
• Алгоритмы анализа проблем: структурный анализ, анализ первопричин.
• Поиск возможностей совершенствования, эксперименты. Планирование контрмер.

Что в итоге? /В результате обучения Вы:

• Познакомитесь с инструментами « Кайдзен»
• Будете уверенно себя чувствовать при обсуждении Lean-менеджмента
• Поймете ключевые принципы и основы, предназначение и взаимосвязи основных инструментов Lean.

Преподаватели и эксперты:

Сергей Остапенко — бизнес–консультант, аккредитованный консультант Европейского Банка Реконструкции и Развития, члено экспертного и методического советов МОД «Лин-форум, эксперт-аудитор производственных систем на Кубок Гастева, член экспертного совета Первого государственного ресурса о качестве — интернет портала PROкачество, директор компании «Консультационный СИТИ-Центр». В настоящий момент руководит рядом программ преобразований в российских компаниях, посвященных повышению операционной эффективности, построению новых процессов и систем управления, развитию новых навыков и экспертных знаний, включая инструменты бережливого производства, TWI, стратегического развития и продвижения на рынке, в т.ч. маркетинг и продажи.

Стоимость

до 25 сентября — 33 000 руб.
после 25 сентября — 39 000 руб.

При посещении 2-х и более модулей, предоставляется скидка 10% на второй и последующий модуль.

При посещении модулей представителями одной компании, предоставляется скидка 5% на каждого второго и последующего участника.

Вернуться в программы

Запросить программу обучения