Retail 4.0: стратегия, розничные форматы, трансформация бизнес-модели

18.10.2019

Мастер-класс будет полезен/ На кого ориентирован?
Собственники бизнеса
руководители компаний и ТОП-менеджеры

В начале 2017 года произошли несколько событий, которые заставили многих экспертов говорить о сдвиге ландшафта бизнес-модели розничных компаний и переходу на бизнес-модель Retail 4.0, которая существенно отличается от того что вы наверное слышали, omnichannel — многоканальность. Мы не будем говорить о хайповых технологиях, мы рассмотрим бизнес-модели, ключевые факторы успеха, инструмент и технологии, которые уже используются в ведущих компаниях в разных отраслях от электроники и фэшен до продуктов питания для трансформации их бизнес-моделей.

Программа 
• Какой тип бизнес-модели использует ваша розничная компания и в чем заключаются ключевые факторы успеха 
• Как создать устойчивое конкурентное преимущество в условиях кризиса и усиления конкуренции? Как не попасть в «черную» дыру? 
• На каких форматах сфокусироваться и куда инвестировать в период экономического спада? 
• Где скрыт наибольший потенциал для улучшений и повышения эффективности текущей бизнес-модели? 
• Что такое бизнес-модель Retail 4.0: какие ключевые элементы и факторы успеха бизнес-модели Retail 4.0 
• Какие бизнес-процессы нужно изменить для перехода к Retail 4.0 
• Какие технологии критичны для трансформации бизнес-модели розничной компании
• Успешные кейсы Walmart, Walgreens, Best Buy, Victoria’s Secrect, Перекрексток, Hema, Петрович, X5 Retail, Вкусвилл, Panera Bread и др.

Что в итоге? /В результате обучения Вы:
Освоите ключевые вопросы и практические навыки повышения операционной эффективности бизнес-процессов

Преподаватели и эксперты:

Александр Шубин — управляющий директор MyRetailStrategy, руководитель практики Стратегического маркетинга в отрасли FMCG и розничной торговли, имеет международную степень EMBA Strategic Market Development, Стокгольмской школы экономики, к.т.н., член Ассоциации независимых директоров, 15-и летний опыт работы в реальном бизнесе и бизнес-консалтинге, Независимый директор/Директор по стратегическому развитию в двух розничных компаниях.

Александр — автор книги «Бизнес-модели розничных компаний как конкурировать с гигантами», http://myretailstrategy.com/znaniya/retailbusinessmodelbook/ и более 25 статей в области менеджмента и маркетинга, в том числе, «Невидимые конкуренты Wal-mart», «Какую ценность создает ваш магазин?», «Фундамент CRM», «Путешествие потребителя», «Мифы о лояльности» и др. эксперт по розничному рынку США.

Стоимость

до 25 сентября — 33 000 руб.
после 5 октября — 39 000 руб.

При посещении 2-х и более модулей, предоставляется скидка 10% на второй и последующий модуль.

При посещении модулей представителями одной компании, предоставляется скидка 5% на каждого второго и последующего участника.

Вернуться в программы

Запросить программу обучения