Программы онлайн-обучения для розничных компаний

 

Мы подготовили для вас  практические прикладные онлайн-курсы актуальных тем в ритейле, где сконцентрировали опыт лидеров российской и международной розницы в разработке и трансформации бизнес-моделей, ценообразовании, управлении операционной эффективностью и улучшении форматов. Экспертный опыт компании myRetailStrategy взят из более 100 реализованных проектов, как в крупных лидирующих федеральных розничных сетях, так и в средних региональных розничных компаниях. Поэтому темы программ будут актуальны компаниям различного масштаба и размера

Наши образовательные программы созданы мастерами своего дела и основаны на реальных ситуациях и жизненных бизнес-кейсах. У них вы научитесь не только решать практические задачи, но и находить выходы из непростых ситуаций, продиктованных реалиями нашего времени.

Пройдя обучение, вы будете обладать системными теоретическими знаниями с актуальными практическими навыками в конкретном направлении, позволяющими успешно реализовать их в вашем бизнесе и вашей профессиональной деятельности.

Как изменить свой бизнес, создать уникальный покупательский опыт и найти новые возможности для развития в кризис и после него?

Модуль 1. Введение и вызовы цифровой эпохи
Модуль 2. Традиционные розничные бизнес-модели
Модуль 3. Три области цифровой трансформации: Машины, Платформы, Толпа
Модуль 4. Data-driven трансформация культуры менеджмента
Модуль 5. Новая бизнес-модель Retail 4.0
Модуль 6. Покупательский опыт и Лояльность 4.0
Модуль 7. Интегрированные цепочки поставок 4.0
Модуль 8. ИТ платформа и архитектура Retail 4.0
Завершающее практическое задание. Формирование матрицы цифровой трансформации бизнес-модели розничной компании

Как увеличить валовый доход от 5 до 15% за счет правильной установки цены и не потерять покупателей?

 

Модуль 1. Введение и проблемы ценообразования
Модуль 2. Ценовая эластичность и data-driven подход
Модуль 3. Поведенческая экономика и ценовые сегменты
Модуль 4. Оптимизация цены и прибыль
Модуль 5. Стратегии ценообразования
Модуль 6. Конкурентное ценообразование и KVI
Модуль 7. Ценники как точки контакта в торговом зале
Модуль 8. Особенности ценообразования в E-commerce
Модуль 9. Организация и бизнес-процессы в розничном ценообразовании
Завершающее практическое задание. Формирование стратегии ценообразования и расчет цен для одной из категорий товаров

Как сфокусировать управление ассортиментом и товарными категориями на результате?

Модуль 1. Трансформация категорийного менеджмента
Модуль 2. Формирование структуры категорий и ассортимента
Модуль 3. Практики формирования и управления ассортиментной матрице.
Модуль 4. Конкурентное и динамическое ценообразование
Модуль 5. Внедрение Категорийного менеджмента
Модуль 6. Анализ эффективности категорийного менеджмента и категорий

Module 1 What Business Model?
Module 2 The Resource-based View
Module 3 Impact of Industry Dynamics
Module 4 The Weighted Average Cost of Capital
Module 5 Economic Profit Primer
Module 6 Unbundling Enterprise Value
Module 7 Tools for Competitive Analysis
Module 8 Tools for Strategic Growth Development
Module 9 Value Driver Trees
Module 10 Value Creation Implementation Challenges
Module 11 Managing for Performance
Module 12 Business Ecosystems and Retailing

 

Как повысить эффективность, сократить издержки и не потерять бизнес?

Модуль 1 Сокращение издержек в категориях fresh, ultra fresh
Модуль 2 Повышение производительности труда и мотивация персонала
Модуль 3 Повышение доступности товаров на полке
Модуль 4 Организация контролинга соблюдения операционных стандартов в удаленном режиме
Модуль 5 Клиентский сервис и лояльность покупателей

Как сфокусироваться на рынке и зарабатывать прибыль?

Модуль 1 Развития рынка и конкурентные стратегии
Модуль 2 Понимание покупателей и сегментирование
Модуль 3 Управление портфелем продуктов и СТМ
Модуль 4 Разработка продукта и позиционирование
Модуль 5 Развитие каналов дистрибуции и продаж
Модуль 6 Бизнес-симуляция «Маркстрат»

Как эффективно перезапустить ваши магазины от стратегической идеи до торжественного открытия и вывести их на целевые показатели уже сейчас.

 

 

Модуль 1 Погружение в методологию улучшения розничных форматов
Модуль 2 Применение на практике методологии улучшения
Модуль 3 Определение ритейл-концепции и ценностного предложения
Модуль 4 Разработка стратегии ассортимента и бизнес-модели
Модуль 5 Проектирование и ребрендинг пилотного магазина
Модуль 6 Формирование ассортимента и ценовой модели в привязке к целевым показателям
Модуль 7 Разработка требований к выкладке, планограммам, визуальному мерчандайзингу фокусных зон
Модуль 8 Создание и реализация программы перезапуска магазина в концепции 4.0
Защита финального проекта

Какие инструменты использовать для эффективного анализа данных? Как выявлять потери в показателях продаж и бизнес-процессах компании?

 

Модуль 1 BI инструменты, что выбрать
Знакомство с инструментами, виды визуализаций, создание дэшборда.
Модуль 2 Разбор бизнес-кейсов
Поиск потерь в бизнес- процессах, управление продажами через дэшборды
Модуль 3 Управление OKR (цели и ключевые результаты)
Оцениваем текущее состояние на основе realtime аналитики и создаваем бизнес цели для отслеживания ежедневной динамики.
Модуль 4 Data-driven подход в ритейл компании
Как получить максимум преимуществ и повысить бизнес показатели и при этом не потерять свои деньги?

Как успешно использовать потенциал собственного производства готовой еды и привлечь новых клиентов?

Модуль 1 Введение и новые форматы интеграции опыта ресторанов/кафе в ритейле
Модуль 2 Золотые принципы разработки продукта
Модуль 3 Целевая аудитория продукта, способы и формы исследований
Модуль 4 Ключевая ценность продукта
Модуль 5 Разработка продукта, этапы тестирования и утверждения
Модуль 6 Атрибуты ценностей продукта
Модуль 7. Дизайн и полиграфия
Модуль 8 Запуск и продвижение проекта
Модуль 9 Организация онлайн-продаж продукта
Модуль 10 SMM-продвижение продукта
Модуль 11 Анализ эффективности разработки продукта

Как эффективно управлять проектами и внедрять лучшие инновации? Как заниматься только приоритетными проектами и оптимизировать ресурсы на развитие?

Модуль 1 Виды инноваций и подходы к управлению инновациями
Модуль 2 Управление проектами в ритейле
Модуль 3 Корпоративный портфель проектов как инструмент развития бизнеса
Модуль 4 Взаимосвязь инструментов управления развитием
Модуль 5 Целеполагание, моделирование выгод от изменений в ритейле и оценка рисков
Модуль 6 Место экспериментов, гибких подходов (R&D, Agile и т.д.) и инструментов управления продуктами в развитии бизнеса
Модуль 7 Функции проектного аудита и проектного офиса, подходы к внутренней организации проектов в компании и воронке инноваций
Модуль 8 Антикризисные меры, проектный подход к стимулированию и генерации идей и проведению реформ
Практические занятия

Преимущества онлайн-обучения:

Модульная система обучения. Для лучшего усвоения материала каждый курс разбит на несколько содержательных модулей. Образовательные материалы представлены в различных форматах: текстовые материалы, презентации, видеоматериалы. Новый материал открывается по мере того, как вы выполняете домашние задания по завершению модуля.

Обратная связь от эксперта. Каждое практическое задание рассматривается экспертом курса и дается обратная связь с рекомендациями, направленными на улучшения результатов выполнения задания и закрепления изученного материала.

Экономия. Вы экономите время и средства, которые ранее приходилось тратить на выездное обучение. Учиться в системе дистанционного обучения удобно и эффективно. Вы уделяете время учёбе в соответствии с Вашей загрузкой, не прерывая основную работу, в зависимости от ритма жизни.

Для кого предназначена программа

  • Собственники розничных компаний
  • Топ-менеджеры
  • Руководители
  • Маркетологи
  • Категорийные менеджеры

Для кого не предназначена программ. Если вы ищите только точечные знания, «клиповые» вебинары, мастер-классы, и отдельные «фишки» без формирования системного фундамента, то наши программа не для вас.