4 Retail

СТРАТЕГИИ И БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Модульная программа формата MBA для топ-менеджмента и собственников розничных компаний

О программе

вектор для решения задач ритейла новой формации

Темпы изменения в розничные торговли - одни из самых стремительных. В этой динамичной среде, меняются подходы и инструменты менеджмента. Для руководителей компаний очень важно понимать новые системные вызовы, подходы, развивать способности к предпринимательству, потому что бизнес все чаще взаимодействует с сотрудниками в системе предпринимательского мышления. Розничные компании все больше превращаются в цифровые потребительские компании с высокой степенью вовлечения и добавленной ценности от сотрудников и технологий

Фокус на розницу

Специфика всех модулей программы ориентирована на розничную отрасль: от стратегии и управления человеческим капиталом, маркетинга до бизнес-процессов и диджитализации

Практическая направленность

Комплексная подготовка современных руководителей. Это не сокращенный курс классического MBA, а принципиально новый образовательный продукт. Возможность самостоятельного выбора практического проекта, разработки и реализация в процессе обучения

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕЛОСТНОСТЬ ПОДХОДОВ

Содержание модулей согласованы в рамках Наблюдательного совета 4Retail Business school, который состоит из международных и российских экспертов-практиков

основные  МОДУЛИ программы:

модуль 1

СТРАТЕГИИ И БИЗНЕС -МОДЕЛИ РОЗНИЦЫ: НОВЫЙ ВЗГЛЯД

Модуль создает системный фундамент понимания развития бизнес-моделей розничной компании, корпоративных аспектов, конкурентной среды в которой живет и развивается розничная компания. Мы рассмотрим типовые и инновационные бизнес-модели, и их ключевые стратегические факторы успеха, которые применяются во всем мире в разных отраслях розничной торговли, что позволит вам провести анализ и улучшить свою существующую бизнес-модель и возможно, создать новую прорывную бизнес-модель.

модуль 2

ЛИДЕРСТВО И ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Модуль посвящен самому главному капиталу розничной компании - человеческому капиталу и талантам. Ключевая ценность любой розничной компании заключается в оказании различного вида услуг, которые выполняются людьми. В данном модуле мы будем изучать и развивать навыки и подходы как «создавать» счастливых сотрудников и формировать сильную и открытую корпоративную культуру, повышая операционную эффективность на уровне всей сети и отдельных магазинов.

модуль 3

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: ПРОРЫВНЫЕ ИДЕИ

Сегодня ключевой вызов для бизнеса - создать гибкую адаптивную бизнес-систему, изменения через прорывные продукты, покупательский опыт, технологии и бизнес-модели. Поэтому данный модуль – базовый в программе и направлен на развитие системных способностей розничных компаний к генерации новых идей и продуктов, и навыков руководителей для создания соответствующей организационной среды, а также освоения рабочих практических инструментов управления инновациями и организационными изменениями.

модуль 4

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РОЗНИЧНЫЙ МАРКЕТИНГ: РАЗВИТИЕ ФОРМАТОВ, ПОКУПАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ И СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

Модуль отвечает на ключевые вызовы для задач стратегического маркетинга в рознице. В процессе обучения участники «отточат» навыки «создания» своего покупателя, проектирования уникального покупательского опыта, формирования ценностного предложения и определения правильной стратегии ценообразования, привлечения покупателей и управления лояльностью. Дополнительными обучающими возможностями модуля являются одни из лучших в мире стратегических маркетинговых бизнес-симуляции: «Маркстрат» и «Стратегия Голубого океана в ритейле», где вы можете себя почувствовать руководителем одной из мировых компаний.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ программы:

Модуль 5

Категорийный менеджмент, СТМ, умное ценообразование  

От того насколько компания вовремя, в правильном месте, по правильной цене, правильным покупателям, в нужном количестве предлагает правильный ассортимент зависит успех розничной компании в целом. Подход «Категорийный менеджмент» является фундаментом управления бизнесом многих розничных компаний. Мы рассмотрим философию и ключевые принципы данного подхода, как четырехэтапного процесса управления коммерческой деятельностью: от Стратегии форматов, Разработки плана Категорий, до реализации через 5 тактик и Оценки эффективности Категорий товаров (в соответствии нового стандарта CatMan 2.0). Отдельными темами, которые сейчас актуальны для многих, являются разработка и развитие СТМ и динамическое розничное ценообразование и оптимизация промо.

МОДУЛЬ 6

Трансформация бизнес – модели: omnichannel и Retail 4.0  

Новый виток развития розничного бизнеса связан со стремительными изменениями в цифровых технологиях и Интернет, благодаря которым сформировались новые концепции и бизнес-модели розничных компаний: многоканальные бизнес-модели (omnichannel) и Retail 4.0, в основе которой лежит создание уникального покупательского опыта. Как подготовить и трансформировать бизнес-модель розничной компании в Retail 4.0 – ключевой вопрос модуля. Мы познакомимся и на практике отработаем методологический подход, позволяющий не просто автоматизировать существующие бизнес-процессы за счет новых цифровых технологий, а получить новое качество бизнес-модели, и возможно изобрести цифровую бизнес-модель вашей розничной компании.

Модуль 7

Lean retailing: управление бизнес -процессами и логистикой

Бизнес-процессы – это «мышцы» любого бизнеса. Насколько сильны, гибки и эффективны бизнес-процессы, зависят операционные и финансовые показатели. Для розничной компании это особенно актуально, так как розничный бизнес низко маржинальный и требует серьезных инвестиций в оборотный капитал. Ключевой темой модуля является создание стройных сквозных бизнес-процессов lean retailing, начиная от заказов товаров, интеграции с поставщиками и логистики и заканчивая управления операциями и потерями на уровне отдельных магазинов.

МОДУЛЬ 8

Стажировка 

в зарубежных компаниях 

Стажировка в большой компании дает прекрасные возможности для сбора материала и наблюдения о том, как протекают бизнес-процессы в той или иной сфере, и удачный вариант для тех, кто работает над итоговым финальным заданием в прохождении практики для написания своей работы.
Это наиболее эффективный способ обмена положительным опытом между подразделениями.
Стажировка –возможность познакомиться с новыми способами решения привычных задач, преодолеть языковой барьер и даже освоить новый иностранный язык.

Зарегистрироваться на программу

ВАС МОЖЕТ ТАКЖЕ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ:

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ - ПОЛУЧЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА РЕШЕНИЯ РЕАЛЬНЫХ КЕЙСОВ В ИГРОВОЙ СРЕДЕ


МаркСтрат

регистрация

стратегия голубого океана

регистрация
управление магазином "ритейл менеджер"
регистрация

  • 12

                     месяцев                 


  • 10

           часов в неделю       


  • 2+

             ЗАРУБЕЖНЫЕ СТАЖИРОВКИ        


  • 8+

             ПРАКТИЧЕСКИЕ РАБОТЫ         

формы обучения


Открытый формат

Гибридное обучение и онлайн-сессии с выполнением практических заданий. Максимально время уделено тренингам, воркшопам с экспертами и бизнес-симуляциям. Два модуля проводятся за рубежом.   

ДИЗАЙН ПРОГРАММЫ

Основной принцип построения программы — сочетание современных знаний и практического опыта преподавателей, консультантов и экспертов из разных стран мира. Это позволяет обогатить материал международным опытом применения бизнес-теорий и моделей, новейшими трендами в бизнесе. Практическая направленность программы нацелена на получение участниками теоретической подготовки и возможности применять полученные знания для решения собственных задач бизнеса.

ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТ

Интерактивный формат наших программ создает уникальную среду обучения, в которой участники включены в процесс активного обмена опытом и информацией, как с преподавателями, так и между собой. Постоянная работа с примерами компании обеспечивает высокую мотивацию участников и трансформацию полученных знаний в успешные практики.
Результат корпоративных программ - это более эффективная и сплоченная команда менеджеров, способная обеспечить успешное достижение стратегических целей компании. 

КОРПОРАТИВНЫЙ ФОРМАТ

Программа адаптируется для достижения конкретных целей и задач вашей компании. 


  • 12

                     месяцев                 


  • 10

           часов в неделю       


  • 2+

             ЗАРУБЕЖНЫЕ СТАЖИРОВКИ        


  • 8+

             ПРАКТИЧЕСКИЕ РАБОТЫ         

Оставить запрос на получение корпоративной программы

КОРПОРАТИВНЫЙ ФОРМАТ

Для кого этА программа?

  • Руководители
  • Топ-менеджеры
  • Project-менеджеры
  • Операционные менеджеры
  • Собственники бизнеса
  • Если у вас есть цель получить современные навыки управления крупными проектами. 

            Узнали себя? Тогда присоединяйтесь!

получить программу

не пропустите старт программы!

получить программу
CRM-форма появится здесь