Основные достижения:

• Успешное внедрение СТМ в ключевых категориях, таких как бытовая техника и бытовая химия.
  
• Стратегический подход к разработке и продвижению товаров СТМ, который обеспечил рост их продаж до 20% за первый год.
  
• Пошаговая стратегия развития СТМ с опорой на категорийный менеджмент, обеспечивающая стабильное увеличение доли СТМ в обороте.
  

Читать подробнее.

• Изучаем гастрономические тренды.
  
• Расширяем представление о кофейнях и разнообразных инструментах по интеграции данного формата в ритейл.
  
• Открываем новые возможности по развитию блока готовой еды.
  

• Международный стандарт Catman 2.0, адаптированный для фешн-ритейлеров.
  
• Совмещайте обучение с работой! Смотрите видео уроки, выполняйте практикумы в удобное время.
  
• Обратная связь по практическим заданиям от эксперта отрасли Ольги Карнаусовой с более чем 15-летним опытом работы в крупнейших Fashion-компаниях.
  

• 2 дня активных посещений
  
• 10+ посещений и разборов кейсов
  
• 10+ дегустаций
  
• ∞ количество инсайтов и лайфхаков
  

Увидеть, понять, воплотить!

Отправляйтесь в захватывающее путешествие по самому развитому рынку ритейла в мире! Узнайте, как средние и малые торговые сети успешно конкурируют с гигантами на рынке США. Изучите механизмы и принципы работы успешных независимых сетей. Откройте для себя форматы, которые помогут вашему бизнесу стать еще более конкурентоспособным.

• Посещение национальных и международных розничных сетей: Walmart, Whole Foods, Trader Joe's и многих других.
  
• Уникальные воркшопы от экспертов рынка США: Новые тренды и стратегии развития ритейл-бизнеса.
  
• Обмен опытом с ведущими менеджерами ритейл-сетей.
  

• Оптимизировать ассортимент и повысить прибыльность.
  
• Повысить качество и привлекательность своей СТМ.
  
• Применять лучшие практики в управлении СТМ.
  

• Большая победа: кардинально новый подход к промо и больше никаких убытков.
  
• Катман для маркетологов и мерчендайзеров = прирост продаж +44% LFL.
  
• Больше никаких ДПР от поставщиков, если нужен рост продаж в категории.
  

• Средний прирост продаж - от 15% по отдельным категориям товаров,
  
• Снижение потерь по списаниям и общих потерь - от 10%.
  

• Вы изучите лучшие практики, а также получите рабочие шаблоны для немедленного внедрения в работу.
  
• Устраните самые частые ошибки прямо во время обучения при поддержке автора курса.
  
• Сразу сможете внедрить методику, отрабатывая свой кейс и улучшая показатели магазина!
  

• Ценообразование Cost-plus. Расчет затрат и добавление наценки.

• Конкурентное ценообразование. Установление цен на основе цен конкурентов.

• Скимминг цены. Установление высокой цены и дальнейшее снижение ее по мере развития рынка.

• Ценообразование «проникновения». Установление низкой цены для выхода на конкурентный рынок, чтобы поднять ее позже.

• Ценообразование, основанное на ценности. Установление цены на свой продукт или услугу, исходя из того, сколько, по мнению клиента, он стоит.
  

Выездная экспедиция проводилась под слоганом «Next-Gen Retail: Data-Driven Retailing and Pricing» и включала посещение следующих мероприятий:

1) международный форум Retail Days Turkey «THE NEXT PHASE IN RETAIL E-COMMERCE DIGITALISATION» 29-30 мая;

2) ритейл тур по розничным сетям Стамбула 30 мая;

3) стратегический кейс-воркшоп по тематике data-driven подходов и ценообразования на основе данных в рознице 31 мая.

Экспедиция объединила более 30 представителей Food и Non-Food розничных компаний, дрогери, компаний из сферы DIY & Household, интернет-магазинов и маркетплейсов, аптечных сетей, создавая рабочее пространство для активного взаимодействия и обучения. Делегация в Турции включала руководителей и ключевых лиц розничного бизнеса из России, Беларуси и Узбекистана.

В первый день экспедиции, 29 мая, участники посетили Welcome Party – вечернее неформальное мероприятие для участников, предполагающее знакомство, общение и интервью с экспертами в сфере розничной торговли. В ресторане Fülâne Restaurant в исторической части Стамбула гостей угощали блюдами и напитками традиционной турецкой кухни. Также в этот же день до вечернего мероприятия некоторые гости, прибывшие в Стамбул заранее, самостоятельно посетили первый день форума Retail Days Turkey по организованному в рамках поездки входному билету.

Во второй половине дня 30 мая участники поездки посетили ритейл-тур по сетям Стамбула, включая такие известные турецкие компании, как Migros, Gratis, A101, BIM, Watsons и местные аптеки.

Все участники согласились с мнением, что выездная экспедиция в Турцию - это не только возможность обмена знаниями и опытом, но и шанс для розничных предпринимателей из России и стран СНГ оставаться впереди и правильно воспользоваться новыми возможностями для роста и развития своих компаний!

• Избавились от «провалов» в коммуникации внутри компании
  
• Стали лучше понимать поставщика = получили более выгодные условия
  
• Пилотный проект «Дерево принятия решений» дал кратный рост продаж