От чего зависит успех в бизнесе

Выделяют 3 основных способа достижения успеха:

  • планирование, разработка стратегии, поиск ресурсов: важно понять, какое действие принесёт наибольшую ценность, и сосредоточиться на нём; работа в режиме многозадачности менее эффективна;
  • умение фильтровать предложения, а для этого важно составить критерии их оценки: один из американских бизнесменов, делясь опытом, говорил, что всегда раздумывал над новым предложением неделю, просчитывая прибыль; если она была меньше установленной им суммы, он отказывал, ведь время — самый ценный ресурс, и его необходимо ценить;
  • умение делегировать часть задач: с одной стороны, это предупреждает выгорание, с другой — даёт возможность проанализировать результаты, выявить ошибки, построить новые планы развития.

Законы успеха в бизнесе

Выделяют 3 законов успеха в бизнесе. Рассмотрим каждый из них.

  • Всё для клиентов. Грамотные действия руководства, повышающие качество обслуживания, делают покупателей лояльными и заставляют их возвращаться.
  • Привлекательный продукт. Основы успеха в бизнесе — это создание идеального продукта с точки зрения цены и качества и умение выстраивать деловые отношения с клиентами и партнёрами. Чтобы создать привлекательный продукт, необходимо учитывать пирамиду потребностей по Маслоу. Чем больше и фундаментальнее те, которые продукт сможет удовлетворить, тем лучше для компании.
  • Надёжные партнёры. Важно уметь их отбирать (они должны владеть навыками, возможностями, которых у вас нет) и выстраивать с ними долгосрочные деловые отношения, построенные на уважении, доверии. Важно, чтобы партнёры разделяли цели и ценности друг друга.

Каковы условия эффективных деловых отношений

Эффективность деловых отношений определяют несколько факторов:

Модули программы:

  • концентрация, сбор данных;
  • непосредственно рост, действия;
  • стабилизация, зрелость;
  • спад или мастерство.



Модули программы:

Следовать Закону Парето, принципу 80/20, согласно которому 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — только 20% результата. Иными словами, проанализировать свою работу и правильно выбрать действия, которые дают максимум пользы.

Как решиться на бизнес без опыта и создать успешную компанию

Административные методы управления персоналом базируются на власти управляющего органа или лица, дисциплине, чувстве долга, нормах корпоративной культуры. Административное управление, в отличие от способов морального поощрения или некоторых материальных инструментов воздействия, должно осуществляться в строгом соответствии с правовой базой и регламентом, установленным вышестоящей структурой.


Движение наличных денежных средств в кассе

Движение денежных средстве. Расходы и доходы по всем кассам за выбранный период. Отчет формируется из приходных кассовых ордеров и расходных кассовых ордеров. Для удобства есть фильтр по периоду, организациям и т.д.
Отчет по движению денежных средств по банкам можно посмотреть
в Главном меню Отчеты - Банк - Безналичные движения.
В разделе Касса - Статистика кассовых документов содержится Статистика кассовых выписок за последний месяц.

Отчёт по движению наличный в кассе

Преимущества программы

РАЗРАБОТАНА НА ОСНОВЕ МЕЖДУНАРОДНОГО СТАНДАРТА CATMAN 2.0 С УЧЕТОМ РОССИЙСКОЙ СПЕЦИФИКИ

КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РАССМАТРИВАЕТСЯ КАК СКВОЗНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС И СИСТЕМНАЯ ПРАКТИКА, А НЕ ОТДЕЛЬНАЯ ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ МЕЖДУНАРОДНЫХ И РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ, ВКЛЮЧАЯ БАЗУ ЗНАНИЙ МИРОВЫХ ПРАКТИК АССОЦИАЦИИ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

27
Jun, 2021
Анастасия Иванова
Лекция по экономике
$15
за билет
01
Aug, 2021
Иванов Иван
Лекция по маркетингу
$15
за билет
05
Oct, 2021
Петров Максим
Лекция "Ценообразование"
$20
за билет
Процесс работы

Организационное воздействие

Платформой для этой разновидности воздействий служит внутриорганизационная нормативная база.

Step 1. Шаг один

Описание шага один. Текст для примера. Описание шага один.

Step 2. Шаг два

Описание шага два. Текст для примера. Описание шага два.

СТАНЬ МАСТЕРОМ CATMAN 2.0 ВСЕГО ЗА 6 МЕСЯЦЕВ!

ХОТИТЕ УЗНАТЬ ТЕКУЩИЙ УРОВЕНЬ ЗНАНИЙ?

Пройдите тест и определите, какая программа и

уровень сложности подойдет вам

КОРПОРАТИВНЫЙ ФОРМАТ

обучение

Если ваша компания идет в ногу со временем - внедряет/улучшает процессы категорийного менеджмента и планирует повести обучение для своих сотрудников, мы подготовили для вас специальное предложение.

Корпоративные программы "Форсаж CatMan 2.0"
  • адаптированы под потребности в соответствии с вашей моделью компетенций категорийного менеджмента
  • оптимальны по бюджету
  • сфокусированы на практических результатах 

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

КОРПОРАТИВНЫЙ ФОРМАТ

ВНЕДРЕНИЕ С ОБУЧЕНИЕМ

Создание и внедрение в практику работы единого стандарта категорийного менеджмента с целью развития компетенций и экспертизы сотрудников и бизнес-процессов коммерческого департамента заказчика по этапам:

АССЕССМЕНТ CATMAN
  • Оценка текущих бизнес-процессов Catman
  • Оценка компетенций категорийных менеджеров
  • Оценка ИТ платформы Catman
ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАТФОРМЫ CATMAN
  • Адаптация корпоративной программы обучения
  • Проведение корпоративного обучения онлайн
  • Тестирование знаний и компетенций по результатам обучения
ТРАНФОРМАЦИЯ ПЛАТФОРМЫ CATMAN
  • Установочные воркшопы Ассортимент / Промо / Ценообразование / Выкладка / Маркетинг покупателя
  • Воркшопы "Разбор полетов по тактикам"
  • Аудит и защита планов развития целевых (destinatoin) категорий

Оставить запрос на получение корпоративной программы

КОРПОРАТИВНЫЙ ФОРМАТ

ОТКРЫВАЙТЕ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ  С ПОМОЩЬЮ ЗНАНИЙ

нам доверили своё обучение

CRM-форма появится здесь