Чтобы выработать единый подход к управлению категориями, ассортиментом и ценообразованием, головной офис ООО «Дрогери Союз» обратились к команде экспертов в ритейле 4Retail Business School с запросом организации масштабной школы категорийного менеджмента «Catman Форсаж 2.0. Дрогери Союз» на базе трёхступенчатого курс «Catman Форсаж 2.0», фундаментом которого является адаптированный международный стандарт Ассоциации категорийного менеджмента США.

Этот проект объединил 16 сетей (от региональных сетей до крупных игроков) из 7 часовых поясов с совокупным годовым оборотом около 50 млрд рублей, а также специалистов головного подразделения Союза в Казани, чтобы выстроить единый язык категорийного менеджмента и внедрить дополнительные унифицированные инструменты анализа внутри объединения.

Обучение стало не просто тренингом, а полноценной онлайн-школой Союза сетей, где участники из разных компаний искали решения для своих рабочих задач, разбирали кейсы мировых и региональных лидеров США и России, получили рабочие инструменты для роста продаж и прибыли. 

Мы не будем описывать какую невероятную работу над собой проделали участники или как трудно давалось обучение занятым специалистам, совмещая работу и обучение. Мы все знаем, это не легко, и, честно говоря, получилось не у всех. 

Мы расскажем об инсайтах обучения от тех, кто трансформировал теоретические знания и шаблонные инструменты в реальный практический результат.