Этот кейс — идеальная иллюстрация, как всего за несколько недель можно перевести работу команды из режима «тушения пожаров» в режим стратегического управления. Команда «Снежной Королевы» пришла с запросом на систематизацию, а получила нечто большее — общий язык для коммерции, закупок и маркетинга. 

Их главная победа — не просто в освоении шаблонов, а в изменении самого подхода к ассортименту. Когда маркетолог, закупщик и бренд-менеджер начинают говорить на одном языке, основываясь на данных ABC/XYZ-анализа и принципа первой цены, — это и есть та самая системность, которая приносит миллионы. 

Именно для этого создан курс — чтобы дать не теорию, а работающую операционную систему для Fashion-ритейла. Систему, которая уже доказала свою эффективность в больших и малых компаниях. Если вы чувствуете, что ваш ассортимент «плывет», а прибыль падает, — этот курс станет для вас таким же переломным моментом, как и для команды «Снежной Королевы».